■ 企业愿景
    打造中国第一流的物流企业

■ 战略目标 
    旭富企业的战略目标是：树立企业核心价值观，打造企业核心竞争力，培育“旭富”这一服务品牌，造就一批优秀的企业管理人才。实现基业长青，永续经营。

■ 企业的核竞争力
    ⇒先进的发展理念
    ⇒创新的管理模式
    ⇒成熟的专业团队

 

■ 围绕目标三个着力点
    ⇒第一个着力点：创新与变革。
    ⇒第二个着力点：制度文明建设，管理团队领导力建设。
    ⇒第三个着力点：企业的扩张与转型。

■ 核心价值观
    旭富企业的核心价值观（4In要素）
    ⇒正直进取（integrity）
    ⇒勇于挑战（initiative）
    ⇒团队合作（involving）
    ⇒使命必达（invincibility）

■ 旭富价值观表达
    关于激情：
    永不言弃、乐观向上。对公司、工作和同事充满热爱。以积极的心态应对变化、困难、挫折和失败。在日常工作中，不断自我激励，自我完善。任何时候都保持自信，拥有必胜的决心。在困难的时候，以乐观主义的精神影响同事和团队。

    关于诚信：
    诚实正直，信守承诺。以坦荡的胸怀，坦白的态度，与人交往合作。言行一致，不屈从于利益与压力。勇于承认错误，敢于承担责任。不传播未经证实的消息，不背后不负责任的议论事和人。坚持原则，不随意承诺或妥协，维护公司的利益和声誉。

    关于敬业：
    以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。今天的事情不推到明天，自己的事情不推给别人。坚持学习，不断提升专业能力和解决问题的能力。不计较个人得失，以团队和公司利益为重。遵循工作流程，安排好优先顺序，努力提高工作效率。

    关于团队精神：
    共享共担，以小我完成大我。乐于分享经验和知识，与团队共同成长。有团队主人翁意识，为团队建设添砖加瓦。在工作中主动相互配合，拾遗补缺。决策前充分发表意见，决策后坚决执行。正面影响团队，使大家积极地朝着一个方向前进。

    关于拥抱变化：
    突破自我，迎接变化。对于本行业的特点有深刻认识，坚信变化是我们的日常生活。对于公司的变化，认真思考，充分理解，积极接受。对于变化对个人产生的影响，认真对待，充分沟通，诚意配合。在工作中善于自我调整，具备前瞻意识，建立新方法新思路。针对变化后产生的挫折和失败，能够重新调整，以更积极的心态投入到改进中。

    关于客户第一：
    客户是衣食父母。无论何种状况，始终微笑面对客户，体现尊重和诚意。在坚持原则的基础上，用客户喜欢的方式对待客户。为客户提供的服务，使客户资源利用最优化。平衡好客户需求和公司利益，寻求并取得双赢。关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长。

■ 组织实施
    顾客满意度：掌握客户资源，赢得客户信任，分析客户需求，提供满意的客户服务。
    内部的运营：对企业业务流程进行重新设计以便在成本、质量、服务和速度等各项当代绩效考核的关键指标上获得显著的改善。
    学习和创新：强调“学习工作化”和“工作学习化”，把工作的过程看成是学习的过程，在工作中反思；像对待工作一样的对学习提出要求，进行规划、检查和考核。
    战略性投资：在相互关联的支持系统投资，并在相邻业务领域进行扩张。

■ 企业风气
    提倡学习，鼓励创新。
    提倡节约，提倡自律。
    提倡沟通，提倡人文关怀。
    提倡团结，提倡奉献。
    提倡自我检讨，自我批评。
    提倡正直、诚信，提倡恪尽职守。
    提倡勤于思考，提倡积极进取。

■ 企业的执行力
    我们注重
    自动自发，注重细节，善于应变与判断；
    对工作投入，为人诚信，敢于负责；
    乐于学习，求新知，具有创意；
    有韧性，有团队精神，求胜欲强。

■ 员工行为规范
    热爱祖国   遵纪守法   诚实守信   学习创新
    爱岗敬业   质量第一   恪尽职守   团结奋进